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集团动态

集团部署两节期间安全维稳工作

来源:阳泉矿工  作者:武艳红 孙亚萍  时间:2020-09-30 08:32:40   点击:

围绕“高质量推进平安建设、服务企业改革发展大局”的中心任务,日前,集团公司详细部署中秋、国庆两节期间安全维稳工作,为集团公司高质量转型发展创造和谐稳定的社会环境,为职工、家属营造欢乐祥和、安全有序的节日氛围。

节日期间,各单位要重点抓好防范化解治安稳定风险工作,加强矛盾纠纷排查化解,开展不稳定因素摸排和治安重点人员管理服务,坚持早发现、早报告、早处置、早解决,最大限度把不稳定因素解决在基层、化解在萌芽状态。结合扫黑除恶专项斗争,重点对近年来公安机关移送的违法人员处理情况开展专项检查,对各类违法犯罪职工加大核查处置力度,对重点行业领域突出问题开展专项整治,确保不失控、不漏管。扎实推进“三零”单位创建,对各类矛盾纠纷、安全隐患和治安突出问题开展全面排查整治,细化措施,紧盯不放,努力推动问题清“零”。完善治安防控体系,提升突发事件应急反应能力,以防盗窃、防破坏、防暴恐为重点,做好重点单位、治安复杂场所、人员密集活动场所的安全保障工作。加大安全隐患排查整治力度,动态掌握风险点、危险源,做到底清数明,以冬春火灾防控工作为抓手,切实做好节日期间的消防安全工作。从严从细管理民爆物品,开展“四不两直”“零点行动”检查。在煤炭铁路专运线开展隐患治理和涉路矛盾排查,抓好平安铁路建设,确保铁路运输安全畅通。  

集团公司要求,提高政治站位,加强组织领导,做好两节期间维稳工作,确保企业平安稳定。各级各部门要成立一把手挂帅的维稳工作领导组,构建逐级负责的维稳责任体系,精心组织、周密部署、细化措施、全面动员,切实把维稳任务落实到位。坚持“条块结合、以块为主”和“谁主管谁负责”的原则,各级各部门既要各司其职、各负其责,又要密切配合、通力协作。完善沟通联系机制,整合资源力量,形成齐抓共管、整体联动、运转高效的工作格局。严格落实领导带班制度和24小时值班备勤制度,做好应对各种突发事件的准备工作。严格执行重大情况请示报告制度,对发生的重大案件、事件和其他重大情况,要第一时间报告,坚决杜绝迟报、漏报、瞒报。节日期间,集团公司将采取“四不两直”的方式,赴基层单位督导检查。坚持正向激励、负向惩戒相结合,对行动迅速、措施得力、成效明显的单位予以通报表扬;对因工作落实不到位、造成重大影响、产生严重后果的,运用通报批评、约谈、挂牌督办、重点管理、一票否决等综治政策手段严肃问责,并追究当事人及相关领导的责任。

 


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