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科技动态

集团全面部署信息化工作

来源:阳泉矿工  作者:王洁  时间:2020-03-13 08:58:23   点击:

日前,集团公司全面部署2020年信息化工作,明确总体思路,以信息化助力深化改革,以信息化保障安全生产经营,以信息化驱动创新发展,以信息化引领数字化、智能化,坚持统筹规划、顶层设计、需求主导、协同共享、分类实施、强化管理的原则,推动高质量发展。

围绕总体思路,集团公司将着力加强信息化顶层设计。各板块要学习借鉴煤矿先进单位的经验,实现统一规划、统一标准、统一建设、统一运维、统一管理。集团公司将持续完善“1+6”信息工程,优化和改进信息化建设思路。“1+6”信息工程,即1个数据中心,办公协同平台、经营管理平台、安全生产平台、标准运行平台、共享服务平台、移动支持平台6个平台,实现信息化建设总体推进,全面协调,可持续发展。同时,围绕“1+6”信息工程,实施大数据战略,促进信息资源整合、管理资源集聚。积极开展数据标注标识试点建设,对海量数据进行标注标识,加强分析,让数据真正成为有用的资源。建立健全集团公司数据治理体系,实现各类数据标准和质量的集中管理。在集团层面财务、物资、人力、化工等商务智能分析已完成的基础上,推进“智慧太阳城”建设,满足领导的管理和决策需求。同时,按照“166”安全管理体系要求,提升企业安全管理信息化水平,打通通道,做好对数据的分析和筛查。做好集团和省国资监管大数据平台的对接,为国资监管提供坚实的数据支撑。

集团公司将着力推动新兴信息技术深度应用。加快信息化和工业化的深度融合,重点推进5G技术应用和智能化矿山建设,指导新元公司做好井下5G网络试点建设,综合改造井下以太环网,实现井下网路全覆盖,并积极推进5G井下应用场景的试点建设。协助集团公司机电动力部推进智能化矿山建设,做好总体架构的顶层设计。借能源革命综合改革试点的东风,利用废弃矿井空间资源,全力推进三矿井下数据中心机房试点建设。利用新兴技术,提升信息系统在生产、经营、管理等领域互联互通的横向集成能力,促进各单一业务应用向多业务综合集成转变。

集团公司将着力加强信息化项目建设。做好信息化项目前期调研,立足企业实际,编制年度计划,优化设计方案,确保方案的可执行性和可操作性,所有信息化项目必须经过必要性审查,确保立项精准,没有经过立项的项目,不能实施。同时,严格按照ERP项目(三期)实施细则的工作要求,完成ERP整体规划中第三阶段全面覆盖的实施任务,并做好全集团合并报表的上线运行,煤炭、化工、铝电板块设备管理的试点建设,以及化工、铝电板块和招投标客户管理等工作。建立合格供应商和黑名单供应商清单,提升供应商品质。以实现大调度、协同调度和一体化管控为最终目标,加强安全生产运营管理平台的全面深度应用。完成化工板块调度系统建设,积极组织推进太阳集团城公路物流云平台建设,完善集团公司销售平台,增加非煤产品销售功能,扩大非煤产品销售范围和销售量。

为确保各项工作顺利进行,集团公司着力强化信息化系统使用,做好整合完善信息系统和信息资源,扩大信息共享范围,集团现有的工业、应用系统和网站系统上线使用、维护等工作。积极推进企业使用正版软件工作,建立健全正版软件管理制度,规范软件采购、使用、配置、安装和维护,形成使用正版软件工作的长效机制,将软件资产纳入本单位资产管理体系。着力提高网络信息安全基础能力。结合集团业务和网络安全需求,制订集团公司网络安全三年规划,确保规划科学系统、全面具体、切实可行。改善网络基础设施,提升网络通道带宽,满足大数据量系统访问需求。建设分布式采集、集中式监控的可视化综合智能运维监管平台,为下一步实现机房无人值守奠定基础。同时,做好人才培育和引进工作。



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