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攀登的脚步——寺家庄达产达效工作纪实(上)

来源:阳泉矿工  作者:武艳红 赵俊杰 王栋  时间:2020-11-18 08:31:14   点击:

攀登的脚步

——寺家庄达产达效工作纪实(上)

引言

巍巍太行山,有这样一方沃土,聚天地灵气,哺育万物,千米地层蕴藏神秘力量;

潺潺松溪河,有这样一群矿工,汇满腔热忱,披荆斩棘,越是艰险越要逐浪前行。

回望那些峥嵘岁月,一些熠熠生辉的名片在时间轴上铭刻,一种智慧与力量在地下星河璀璨夺目。

2020年9月9日,一个留下珍贵注脚的日子,一份让幸福挂满云梢的记忆,寺家庄公司实现了十五年来的达产达效。从2005年矿井奠基,十五年不断挑战与攀登,无数辛劳与奉献,勇于创新与探索,勠力同心、砥砺奋进,数千建设者的梦想终于越过层层峰峦,触摸到那耀目的胜利。

今天,我们一起回首来时路,体味跌宕起伏的艰辛;一起重温那些奋斗轨迹,感知付出的意义和幸福,让汗水洒满的荆棘之路,跃生出耀眼的智慧之光,照亮攀登的脚步;让书写勤劳、勇敢、奋进与坚强的诗行,催生力量,燃动“引擎”,助推企业走上高质量转型发展的潮平岸阔之路。


寺家庄公司是集团公司主力矿井之一。秉持“高起点、高境界、高标准、高效率”的定位,她渴盼自己早日成为集团公司在晋东区域的一颗明珠。然而,一路走来,各种困难垒起无数道关隘,千万难题考验着建设者的智与志,跨鸿沟、破楼兰,不获全胜决不收兵,攀登的脚步更不曾停歇,终迎来达产达效的圆梦时刻。

伏“虎”降“魔”,突破瓦斯瓶颈

寺家庄公司主采的15号煤层,是典型的碎软低渗透性难抽采突出煤层,吨煤瓦斯含量最高达25立方米,极易引发煤与瓦斯突出,给公司的安全、生产、经营带来巨大威胁和困扰。

如何突破瓶颈?如何伏“虎”降“魔”、斩除困扰?

需要一个指引,需要一种探索,更需要一份精神。

寺家庄公司作为集团公司瓦斯治理的“桥头堡”,把“一切服务于瓦斯,一切服务于质量,有一分钱也要用于治理瓦斯”和“保安全、治瓦斯,塑造企业新形象”的瓦斯治理方针贯彻到底。从建矿起,就与瓦斯顽强斗争,勇探索、勇尝试、勇创新,取经合作、完善提升,由最初的顺层条带预抽、超前横贯等,到成熟的“8+3”瓦斯治理模式,其路途之遥、过程之艰,只有经历的人才会知道。

毕业于中国矿业大学的王德振,如今已成长为公司总工程师。十多年的工作经历,让他时刻牢记治好瓦斯是扛在肩上的责任,更是寺家庄公司走高质量发展之路必须打下的“江山”。

“‘8+3’瓦斯治理模式,其中以岩保煤、小煤柱掩护掘进、造穴卸压、气相爆破、沿空留墙五项技术,多年来我们应用得非常成功。特别是沿空留墙,在集团公司的领导下,经过反复研究论证和创新提升,如今已成为了一项成熟可推广应用的好技术。”王德振说,“新研发的‘下行钻扩一体化’技术能降低瓦斯治理成本,带来经济效益。”

说起这项研究三年才成功应用的技术,王德振的心情有些复杂。这项技术最初在公司15118低位抽放巷试验时,效果不明显,计量不精确,人员、设备等问题导致无法达到预期,王德振也因此收到了工作以来第一张“罚单”——2500元。

行动、研究、落实……针对技术研发试验过程中的问题,寺家庄公司党政领导挂帅,每天召开协调会,发挥“智囊团”作用,发现问题、解决问题,部署下一步行动。如此,才有了技术成功的喜悦,与此同时,顶板岩巷下向孔钻扩一体化泄压防突成套装备荣获中国煤炭工业协会科学技术奖,被认定为“国际领先水平”。

成也瓦斯,败也瓦斯。寺家庄公司达产达效之路正是伏“虎”降“魔”艰难探索的过程。为推广一项技术,花几年时间,持续不断完善管理制度和手段,一个个接地气的理念入心化行,让全体职工成为“瓦斯员”,为安全撑起一片蓝天,经济效益得到前所未有提升。“目前,矿井瓦斯抽采浓度提高到30%以上,回风巷道瓦斯浓度基本保持在0.2%至0.3%之间,实现瓦斯‘零超限’;巷道单进水平从之前的月均进尺不足40米提高到最大240米;矿井产能由不足200万吨到如今实现达产达效。”王德振的脸上溢满笑容。

没有治不了的瓦斯,没有管不出的效益。寺家庄公司十五年的曲折发展史就是一部瓦斯斗争史,以“安全生产”的朴素初心,以“敢啃硬骨头”的勇气和倔强,以“人人都是瓦斯员”的众人智慧,降服“拦路虎”,开创瓦斯治理先河。

先破后立,标准化更严更细

“安全生产标准化是建立安全长效机制的有力抓手,是获得最佳生产秩序和经济效益的基本保障。我们要秉持‘久久为功、持续发力、打造亮点、整体推进’理念,从大局着眼、细处着手,变‘死角’为‘亮点’,持续打造国家局一级安全生产标准化矿井。”寺家庄公司董事长、总经理李志平多次强调。

“死角”在于细节,从煤头到大巷、从厂区到库房、从思想到行为,时时处处见标准、见落实;“亮点”重在引领,选树典型,总结经验,示范推广,实现整体提升。

寺家庄公司成立了标准化工作领导组、标准化管理办公室,以“固化推进项目、月度推进项目、亮点工程打造”模式为基础,强执行、抓落实,对地面中央风井、龙门吊厂区设备实行定制化管理,厂区面貌焕然一新;安装喷雾、防尘、隔爆等装置452套,实现运输大巷、胶带机巷、施工巷道、采煤工作面综合防尘达标管理;井下污水全面净化;完善矿井语音广播系统;建设井底企业文化长廊……让标准化成为安全生产的“左膀右臂”。

如今,走进寺家庄公司,花园式厂区、整齐划一的工作现场,幸福指数倍增。而这背后是更严更细的要求,是立说立行的执行力。

从事标准化工作多年的副总工程师刘兴智回忆起一些细节——曾经因为一个用于净化井下环境的巷道喷雾没开起,所有相关领导每人罚款1000元,而他也在列;一次会议中由于标准化工作执行不到位,某位领导当场被免职,而他又是目睹者……

标准化工作细节处见真章、落实上显成效,其中人是关键、是根本。在寺家庄公司井口电子屏上,每天滚动播放各种“三违”、隐患,相关责任人名单,以及罚款金额、整改反馈情况等。

“屏幕上的‘三违’少,说明职工的标准化工作落实得好。从操作到现场环境,职工起着关键性作用。”寺家庄公司标准化管理办公室主任王金宝说。

好的落实源于科学的管理制度,抓安全意识、隐患排查治理、反“三违”、抽采达标标准化、顶板巷道和机电系统管理,开展岗位风险辨识“四秒工作法”,“全员赛马、末尾淘汰”……“人人安全”蔚然成风。

标准化生产、标准化管理、标准化操作……寺家庄公司腾飞的翅膀拥有了坚固的“安全盾”,让高质量发展之路一马平川。

创新求索,向着智能化迈进

时间是伟大的书写者,也见证了寺家庄公司不平凡的发展历程,从机械化、自动化到智能化,前行的路上从未止步。

大采高一次采全高,是现代煤炭行业一次采全高工艺中最先进、效率最高的采煤工艺,能有效改善采煤工作环境,提高回采率和开采量,降低生产成本,提高开采安全性。

先进的技术代表着高产高效,11年前,寺家庄公司就引进了这项新技术,研究应用至今。“其实刚应用时,我们没经验、没借鉴,几乎是一片空白。生产厂家安装好设备后,大家并不知道该怎么运用、如何管理,只能一次次尝试、一点点积累经验。”寺家庄公司副总工程师王瑞栓说。

曾是采煤队长的王卫清对此感受更为直观。2019年初,王卫清负责小煤柱开采的15106工作面,对于这样一座“高瓦斯孤岛”,管理好大采高液压支架、德国艾柯夫SL1000型采煤机等一系列先进的采煤配套设备,才能充分发挥大采高一次采全高技术优势。王卫清不敢有丝毫怠慢,十个月时间几乎每天下井,盯在现场。

11年来,为把先进技术用到极致、用出成效,由工程师带头,技术人员参与研究、总结经验教训、勇于创新探索,才有了集意识管理、液压支架管理、瓦斯管理、过构造管理等为一体的大采高一次采全高管理体系。而今,此项技术应用相当成功。

今年5月,15119工作面安装,采长270米,配备158组6.8米大采高液压支架,49天全部完成。其间,还创下了单日安装9组液压支架的公司最高纪录。

借势科技,聚焦“六新”,在集团公司引领下,寺家庄公司不断引进应用研究新装备、新技术,为高质量发展注入含“新”量。寺家庄公司生产技术部部长助理刘波介绍:“我们投用了各类新型变频器、永磁电动机等。同时,推广应用综采自动化控制系统,大幅度提高生产效率。”

每一段发展历程都值得细细回味;每一次成功背后总有人负重前行。十五年,寺家庄公司破茧成蝶;十五年,千万矿工栉风沐雨、拼搏奋进。

“煤矿生产地测先行,科学精准探测才能为安全生产保驾护航,地测人走在先、吃苦先,用执着‘匠心’为如今的达产达效奉献青春。”寺家庄公司副总工程师陈永青说。

“从采掘衔接部署到巷道支架管理、从瓦斯治理到队伍建设,精严细实是永恒不变的宗旨,扎实走好每一步,挑起每一份重任,所有寺家庄公司的建设者为实现达产达效扛使命在肩,用初心照亮公司前行发展之路。”寺家庄公司总调度室副总调度长张文慧表示。

……

攀登,是因为梦想就在那儿;

攀登,是因为“攀登”本身就是使命。

十五年回眸,十五年攀登,寺家庄公司扎根前行、跨越奋进,圆梦今朝;而今迈步从头越,策马扬鞭新征程,未来更辉煌!

             


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