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职工风采

苏松峰:行动说话最有力

来源:阳泉矿工  作者: 曹俊明  时间:2019-10-15 09:04:13   点击:

任何成绩的取得需要持久的追求和坚持。长沟公司生产技术部部长苏松峰参加工作28年来,把工作作为一种追求,把事业作为一种抱负,把职责作为一种品格,把敬业作为一种操守,鏖战煤海,拼搏进取,在千米井下用自己的实际行动谱写了一段不平凡的人生乐章。

困难面前不低头

“凡事都要脚踏实地去做,不驰于空想,不鹜于虚声,惟以求真的态度才能干好每件事。以此态度求学,则真理可明,以此态度做事,则功业可成。”这是长沟公司生产技术部部长苏松峰28年来信奉的一段话。

从基层一步一个脚印成长起来的苏松峰,深知干工作单凭一腔热情和传统经验是不行的,自身业务素质不强难以服众。于是,他潜心钻研业务技术,带头攻关,深入现场发现和解决生产中出现的棘手问题。

特别是近年来,企业发展步伐加快,苏松峰时常要面对煤矿井下地质条件复杂多变造成的巷道断面大、岩石破碎、顶板下沉、底板凸起、两帮移位等困境,难度之大超过了他的预料,抓工程进度便异常艰辛。然而,为确保生产衔接工作面不脱节,苏松峰自我施压:必须尽快熟悉情况,摸清底子,做好吃苦准备。工作环境不熟悉,他便增加跟班次数,在井下一呆就是十几个小时,每条巷道、每个采煤工作面都要看完走完,在最短时间内掌握工作面情况;地质构造复杂,他便认真查阅资料,借鉴以往工作经验对地质条件进行分析研究,最终摸清井下地质构造,成功解决了一个又一个的难题。

工程质量不含糊

“要干就干最好,要做就做最优,没有一流的工程质量,就打不成标准化巷道”这是苏松峰经常挂在嘴边的一句话。

长沟公司掘进面断层多、煤质软,折帮、冒顶时常发生,严重影响着安全生产,煤矿安全生产标准化工作更是难上加难,为找准煤矿安全质量标准化建设与各项工作的有机结合点,促进煤矿安全质量标准化的内涵不断延伸与拓展,苏松峰从生产组织、巷道成型、锚杆间距、锚网质量、锚索强度等各个施工工序抓起,通过健全制度体系、开展精细管理、严格检查验收、以点带面等工作方法,不断夯实煤矿安全质量标准化管理基础。此外,苏松峰结合现场实际,带领员工在工作面打眼放炮、打锚杆、铺钢筋网,坚决做到标准至上,达到了管线吊挂艺术化、作业牌板统一化、材料堆放整齐化。

2016年6月,有一次苏松峰在15119掘进面检查时,发现上一个班只顾抢进度,联网扎丝扎的不够紧,他立即要求整改。跟班队长求情说:“现在采掘链接紧张,要求多打进尺,联网扎丝基本符合要求,以后再改吧!”苏松峰一听立即变了脸,严厉地说:“要求多打进尺也不能以工程质量为代价,联网扎丝扎的不紧,一旦顶板有压力,很容易发生漏天现象,这么大的安全隐患,能不管吗?必须整改,说什么都没有用。”班后会,苏松峰按规程标准对当班工长、操作工给予了处罚。有了这次教训,员工在以后的施工过程中,都能按标准开展作业。

安全管理不松劲

己身正,不令而行。工作中,苏松峰注重用行为科学的准则来要求自己,要求别人做到的,自己首先要做到。

苏松峰几乎每天坚持主持生产部班前调度会,针对工程施工中存在的不安全因素进行预防分析,并积极从技术和管理上采取相应措施,防止安全事故的发生。苏松峰常说:“致使矿井发生事故的原因多种多样,其中人的不安全行为因素是重要原因。”在日常安全管理中,他大力整顿员工不安全行为,从提高员工思想认识入手,进一步规范员工操作行为,严格执行现场风险预控安全确认,把冒险蛮干、违章作业行为纳入到员工绩效考核当中。同时,要求各采掘队组抓好新员工培训工作,从熟悉流程到独立操作,采取“新老搭配”的形式,让经验丰富的老工人和新员工结成对子,手把手传帮带,让员工尽快适应岗位工作。此外,苏松峰注重培养员工排除各种安全隐患和应急救灾的能力。每次跟班下井,苏松峰总要到工作面现场查看是否存在安全隐患,员工的操作是否规范、环节衔接是否稳步推进、巷道是否整洁。尤其是在过断层、过顶板破碎带、托顶煤掘进期间,苏松峰更是盯紧了可能出现隐患的区域,动态检查、重点抽查,一刻都不敢放松,发现问题立即采取措施整改。

今年8月,苏松峰巡回检查到15127掘进面,发现当班掘进过程中,掘进巷道未按技术措施支护,出现局部空顶,他立即要求停下来,组织当班员工按规程要求用单体柱做好临时支护后,再进行施工。事后,苏松峰告诫员工说:“‘无畏则危’井下地质条件复杂多变,抓安全不干侥幸活,提进度不干冒险活,在现场一点一滴都不能懈怠,只有严格执行作业流程和作业标准,才能保证生产安全。”

进取和奋斗改变人生,执着和坚毅成就事业。苏松峰,带着执着和追求,用行动履行着自己的职责,用辛勤和汗水默默奉献。


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